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自助服務(wù)亭會(huì)讓收銀員過(guò)時(shí)嗎?

自助服務(wù)亭會(huì)讓收銀員過(guò)時(shí)嗎?

  • 分類:行業(yè)資訊
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-01-12 14:06
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【概要描述】自助點(diǎn)餐機(jī)將徹底改變餐飲業(yè),顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀,引領(lǐng)自助終端設(shè)備的潮流。廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司致力于研究、開(kāi)發(fā)自助終端設(shè)備,為智能化物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供可行性、科學(xué)的一體化智能解決方案。

自助服務(wù)亭會(huì)讓收銀員過(guò)時(shí)嗎?

【概要描述】自助點(diǎn)餐機(jī)將徹底改變餐飲業(yè),顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀,引領(lǐng)自助終端設(shè)備的潮流。廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司致力于研究、開(kāi)發(fā)自助終端設(shè)備,為智能化物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供可行性、科學(xué)的一體化智能解決方案。

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Will Self-Service Kiosks Make Cashiers Obsolete?

自助點(diǎn)餐機(jī)將徹底改變餐飲業(yè),顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀,引領(lǐng)自助終端設(shè)備的潮流。廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司致力于研究、開(kāi)發(fā)自助終端設(shè)備,為智能化物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供可行性、科學(xué)的一體化智能解決方案。

A self-funded startup, Grubbrr, has partnered with Samsung to roll out a new line of self-ordering smart kiosks.

自籌資金的初創(chuàng)公司 Grubbrr 與三星合作推出了一系列新的自助訂購(gòu)智能信息亭。

Grubbrr CEO Sam Zietz says they believe self-ordering kiosks will revolutionize the restaurant industry.

Grubbrr 首席執(zhí)行官 Sam Zietz 表示,他們相信自助點(diǎn)餐亭將徹底改變餐飲業(yè)。

"The way that we transact commerce is changing, and the self-ordering kiosk is the movement of the future; we believe these kiosks will make cashier is obsolete," said Zietz. "Automated commerce is an imminent reality in retail/hospitality, and this kiosk democratizes access to the self-ordering solutions base for all restaurants and consumers."

“我們進(jìn)行商業(yè)交易的方式正在發(fā)生變化,自助點(diǎn)餐亭是未來(lái)的趨勢(shì);我們相信這些自助點(diǎn)餐亭將使收銀員過(guò)時(shí),”Zietz 說(shuō)。 “自動(dòng)化商務(wù)是零售/酒店業(yè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí),這個(gè)售貨亭使所有餐館和消費(fèi)者都可以使用自助訂購(gòu)解決方案基礎(chǔ)。”

According to Grandview Research, in 2019, the global self-service technology market size was valued at $28.3 billion. Research from Tilster reported in 2019 that self-service kiosk sales rose 17.9% to more than $11.9 billion, and 65% of customers said they would be more willing to visit a restaurant if self-service kiosks were available.

根據(jù) Grandview Research 的數(shù)據(jù),2019 年,全球自助服務(wù)技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模為 283 億美元。 Tilster 的研究報(bào)告稱,2019 年自助服務(wù)亭的銷售額增長(zhǎng)了 17.9%,超過(guò) 119 億美元,65% 的顧客表示,如果有自助服務(wù)亭,他們會(huì)更愿意去餐廳用餐。

Ray Marciano, managing director of Accenture's retail industry group, said that self-service kiosks are being used more than ever before.

埃森哲零售業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理 Ray Marciano 表示,自助服務(wù)亭的使用比以往任何時(shí)候都多。

"Major retailers are heavily investing in self-checkout stations, while quick-service restaurant chains (QSRs) have introduced in-store stations to order and pay without having to stand in line," said Marciano.

“主要零售商正在大力投資自助結(jié)賬站,而快餐連鎖店 (QSR) 已經(jīng)引入了店內(nèi)站,無(wú)需排隊(duì)即可訂購(gòu)和付款,”Marciano 說(shuō)。

"Before the Covid-19 pandemic, self-ordering technology was gaining traction; however, the pandemic acted as an accelerant as retailers dealt with hiring challenges, wage gaps and labor shortages," said Zietz. "Many business owners were forced to look for alternative solutions, and [..] many of them landed on self-ordering technology."

“在 Covid-19 大流行之前,自助訂購(gòu)技術(shù)正在獲得牽引力;然而,隨著零售商應(yīng)對(duì)招聘挑戰(zhàn)、工資差距和勞動(dòng)力短缺,這種大流行起到了促進(jìn)作用,”齊茨說(shuō)。 “許多企業(yè)主被迫尋找替代解決方案,[..] 他們中的許多人選擇了自助訂購(gòu)技術(shù)。”

Zietz says that in addition to increasing revenue, decreasing operating costs and enhancing the customer experience, self-service kiosks also minimize human contact, provide reliability, and allow consumers to interact with businesses in a way that improves the experience for all parties involved.

Zietz 說(shuō),除了增加收入、降低運(yùn)營(yíng)成本和增強(qiáng)客戶體驗(yàn)外,自助服務(wù)亭還可以最大限度地減少人際接觸,提供可靠性,并允許消費(fèi)者以一種改善所有相關(guān)方體驗(yàn)的方式與企業(yè)互動(dòng)。

Customer forward

"Retailers are using self-service kiosks as a means of driving operational efficiencies in-store during the checkout experience," said Marciano. "Then, using those savings to invest in more meaningful and deeper experiences for the customer."

“零售商正在使用自助服務(wù)亭作為在結(jié)賬體驗(yàn)期間提高店內(nèi)運(yùn)營(yíng)效率的一種手段,”Marciano 說(shuō)。 “然后,利用這些節(jié)省來(lái)為客戶投資更有意義和更深入的體驗(yàn)。”

Harry Patz, Senior Vice-President and General Manager of Samsung, says the company saw business models reinvented on the fly during the pandemic as innovation cycles shortened from years to months or even weeks.

三星高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理哈里·帕茨 (Harry Patz) 表示,隨著創(chuàng)新周期從數(shù)年縮短到數(shù)月甚至數(shù)周,該公司在大流行期間看到了商業(yè)模式的快速重塑。

"Our retail, QSR and hospitality customers sought ways to keep up business while maintaining social distancing and needed solutions like curbside digital signage and kiosk technology for contact-less pickup and transactions," said Patz. "Those customers subsequently enjoyed significant savings during what was a critical period, and hence we see a lot of future opportunities for kiosk technology in 'grab and go' retail QSR, and hospitality operations."

Patz 說(shuō):“我們的零售、QSR 和酒店客戶尋求在保持社交距離的同時(shí)維持業(yè)務(wù)的方法,并需要路邊數(shù)字標(biāo)牌和信息亭技術(shù)等解決方案,以實(shí)現(xiàn)非接觸式取貨和交易。” “這些客戶隨后在關(guān)鍵時(shí)期享受了顯著的節(jié)省,因此我們看到信息亭技術(shù)在‘即取即走’零售 QSR 和酒店業(yè)務(wù)方面有很多未來(lái)機(jī)會(huì)。”

Scott Finlow, Chief Marketing Officer, PepsiCo Global Foodservice, said that micro markets and options like unattended vending are a massive part of the future of shopping.

PepsiCo Global Foodservice 首席營(yíng)銷官 Scott Finlow 表示,微型市場(chǎng)和無(wú)人值守自動(dòng)售貨等選項(xiàng)是未來(lái)購(gòu)物的重要組成部分。

"Because everything needs to be rooted in consumer preferences, we're testing multiple solutions – with and without cashiers – that offer people speed and ease while purchasing their favorite snacks and beverages," said Finlow. "Even more exciting is the opportunity to increase consumer engagement through these innovative models."

“因?yàn)橐磺卸夹枰哺谙M(fèi)者的偏好,我們正在測(cè)試多種解決方案——有收銀員和沒(méi)有收銀員的——這些解決方案可以讓人們?cè)谫?gòu)買他們最喜歡的零食和飲料時(shí)更快捷、更輕松,”Finlow 說(shuō)。 “更令人興奮的是有機(jī)會(huì)通過(guò)這些創(chuàng)新模式提高消費(fèi)者參與度。”

Zietz says that the value of self-ordering technology is threefold from increasing revenue, decreasing operational spend and create better customer experiences.

Zietz 表示,自助訂購(gòu)技術(shù)的價(jià)值是增加收入、減少運(yùn)營(yíng)支出和創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)的三倍。

"Consumers spend on average 12%-20% more when they order with their eyes and with touch from a self-service kiosk than when ordering from a cashier," said Zietz. "McDonald's discovered similar findings in their proprietary research, finding that average ticket size increased by 30%.”

Zietz 說(shuō):“消費(fèi)者在自助服務(wù)亭用眼睛和觸摸點(diǎn)餐時(shí),平均比在收銀臺(tái)點(diǎn)餐時(shí)多花費(fèi) 12%-20%。” “麥當(dāng)勞在他們的專有研究中發(fā)現(xiàn)了類似的發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)平均門票規(guī)模增加了 30%。”

Zietz adds [..] ticket size will vary from business to business depending on the client's offerings, but that their platform and work with Samsung is designed to customize upsells throughout the order journey no matter the size of the menu.

Zietz 補(bǔ)充說(shuō),根據(jù)客戶的產(chǎn)品,門票規(guī)模因企業(yè)而異,但他們的平臺(tái)和與三星的合作旨在在整個(gè)訂單過(guò)程中定制加售,無(wú)論菜單大小如何。

"Deploying kiosks allow operators to shift staff resources to improve other operational aspects of efficiency," said Zietz. "For example, replacing a cashier with a kiosk in a quick-service restaurant can move that staffer to the production line, thereby increasing throughput and driving more revenue."

“部署信息亭允許運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)移人力資源以提高效率的其他運(yùn)營(yíng)方面,”Zietz 說(shuō)。 “例如,在快餐店用售貨亭代替收銀員可以將員工轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線,從而提高吞吐量并增加收入。”

Collaborative digital services ecosystems

But Accenture's Marciano sees other benefits to self-service kiosks.

但埃森哲的 Marciano 看到了自助服務(wù)亭的其他好處。

"Let's take QSRs. With the right data and analytics platform in place, understanding how long it takes for customers to place an order at the menu board and how much time they spend at the payment window―could give insights into tactics that might [..] increase the speed of service," said Marciano.

“讓我們以 QSR 為例。有了正確的數(shù)據(jù)和分析平臺(tái),了解客戶在菜單板上下訂單需要多長(zhǎng)時(shí)間以及他們?cè)谥Ц洞翱诨ㄙM(fèi)了多少時(shí)間——可以深入了解可能提高服務(wù)速度,”Marciano 說(shuō)。

"Automating routine transactional jobs reduces human error and frees up workers to focus on thinking, problem-solving and doing creative work they are passionate about,” said Marciano. "In the hospitality sector, self-service kiosks can help transition back-of-the-house positions to more customer service roles such as concierges and table service where they can engage with guests and enhance the dining experience."

“自動(dòng)化日常交易工作可以減少人為錯(cuò)誤,讓員工能夠?qū)W⒂谒伎?、解決問(wèn)題和做他們熱衷的創(chuàng)造性工作,”Marciano 說(shuō)。“在酒店業(yè),自助服務(wù)亭可以幫助過(guò)渡到 The-house 擔(dān)任更多客戶服務(wù)角色,例如禮賓和餐桌服務(wù),他們可以與客人互動(dòng)并增強(qiáng)用餐體驗(yàn)。”

"Thanks to new technologies, it's evident that self-service kiosks could become an essential part of the shopping experience," adds Marciano. "We expect them to continue to gain traction, especially when combined with technologies such as RFID and computer vision technologies that help reduce the risks from theft."

“多虧了新技術(shù),自助服務(wù)亭顯然可以成為購(gòu)物體驗(yàn)的重要組成部分,”Marciano 補(bǔ)充道。 “我們預(yù)計(jì)它們將繼續(xù)獲得牽引力,尤其是與有助于降低盜竊風(fēng)險(xiǎn)的 RFID 和計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)等技術(shù)相結(jié)合時(shí)。”

Marciano believes that self-service kiosks may represent one of the gateways to the collaborative digital service ecosystem of the future.

Marciano 認(rèn)為,自助服務(wù)亭可能是通向未來(lái)協(xié)作數(shù)字服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的門戶之一。

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雖然餐館和顧客已經(jīng)對(duì)自助點(diǎn)餐亭的想法產(chǎn)生了興趣,但新冠肺炎的流行已經(jīng)導(dǎo)致這項(xiàng)技術(shù)變得更加流行,主要是因?yàn)樗泻芏喟踩矫娴暮锰?。自助點(diǎn)餐亭可以幫助餐廳促進(jìn)社交距離,因?yàn)樗鼈冊(cè)试S顧客準(zhǔn)備食物,下單,甚至付款-所有這些都不需要與餐廳工作人員互動(dòng)。例如,總部位于紐約的果汁和冰沙連鎖店P(guān)ure Green正在使用二維碼菜單和售貨亭的組合,以減少場(chǎng)館內(nèi)的面對(duì)面接觸,提高店內(nèi)效率。在其他餐廳,基于平板電腦的售貨亭甚至被設(shè)置在戶外或餐廳櫥窗里,以創(chuàng)造一種偽得來(lái)速。 雖然售貨亭仍然存在高觸感表面的問(wèn)題,但大多數(shù)現(xiàn)代售貨亭的設(shè)計(jì)都很容易消毒,甚至可以安裝成容納消毒濕巾或凝膠,供顧客在使用屏幕之前和之后使用。一些售貨亭提供商甚至已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)非接觸式售貨亭,以使這項(xiàng)技術(shù)在新冠肺炎時(shí)代更安全。 餐廳自助點(diǎn)餐亭的5個(gè)好處。 顯然,自助訂貨亭越來(lái)越受歡迎,而且并非沒(méi)有充分的理由。下面,我們來(lái)探討一下自助點(diǎn)餐亭對(duì)像你們這樣的餐廳最大的五大好處。 1.增加支票尺寸。 自助訂貨亭最大的好處可能是對(duì)平均收銀臺(tái)尺寸的影響。 你的自助訂貨亭可以幫你做到這一點(diǎn),而不是依靠你的員工來(lái)突出你的高利潤(rùn)率商品和昂貴的附加物品。有了自助訂貨亭,當(dāng)客人建立訂單時(shí),可以選擇推送有針對(duì)性的、直觀的追加銷售提示。這可以包括特殊的促銷活動(dòng),比如2送1優(yōu)惠,但也可以包括戰(zhàn)略性的追加銷售策略,比如增加額外的付費(fèi)配料,升級(jí)到高端餐廳,或者把一頓飯做成套餐。 當(dāng)你查看你的POS報(bào)告,看看這些小插件的效果時(shí),你會(huì)感到驚喜的。只要看看塔可鐘(Taco Bell)就知道了,與人工收銀員相比,它在數(shù)字訂單上賺的錢多了20%。 在麥當(dāng)勞的案例中,該連鎖店發(fā)現(xiàn),顧客在使用售貨亭時(shí),每個(gè)訂單多花了大約一美元,導(dǎo)致平均支票大小增加了30%。麥當(dāng)勞還發(fā)現(xiàn),在最初沒(méi)有點(diǎn)飲料的顧客中,有20%的人會(huì)在售貨亭提供飲料時(shí)購(gòu)買。所有這些加在一起,你口袋里的錢就多得多了。 2.減少等待時(shí)間。 自助訂貨亭的另一個(gè)明顯好處是,它們加快了訂購(gòu)過(guò)程。 讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧,饑腸轆轆的顧客討厭排長(zhǎng)隊(duì)--尤其是在大流行期間,顧客可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間與他人在一起而感到焦慮。事實(shí)上,Tillster的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),如果從收銀臺(tái)訂購(gòu)的隊(duì)伍超過(guò)5個(gè)人,75%的顧客會(huì)選擇從自助服務(wù)亭訂購(gòu)。如果隊(duì)伍是10個(gè)人的話呢?高達(dá)91%的人表示,他們寧愿從餐廳的售貨亭點(diǎn)餐。 自助訂貨亭可以幫助縮短等待時(shí)間,讓顧客只需點(diǎn)擊幾下就可以建立自己的訂單,送到廚房,然后付款。然后,顧客可以走出隊(duì)伍,等待他們的訂單準(zhǔn)備好,然后再?gòu)闹付ǖ墓衽_(tái)取走。 雖然這似乎不是一個(gè)明顯更快的過(guò)程,但來(lái)自開(kāi)胃數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)顯示,實(shí)施Kiosk將總訂單時(shí)間減少了近40%。一些餐廳,如位于匹茲堡的One Moe‘s Southwest Grill門店,甚至推出了僅限售貨亭的門店,因?yàn)辄c(diǎn)餐速度更快,排隊(duì)時(shí)間更短,運(yùn)營(yíng)效率更高。當(dāng)然,排隊(duì)節(jié)省的所有時(shí)間意味著顧客和工作人員面臨冠狀病毒潛在傳播風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間更少。 3.提高訂單準(zhǔn)確性。 隨著您的客戶選擇并提交他們自己的訂單,訂單的誤差率將顯著降低。帶有可視化菜單的售貨亭在減少誤會(huì)方面非常有價(jià)值,因?yàn)樗梢源_保你的顧客確切地知道他們點(diǎn)的是什么,從而防止那種“這不是我點(diǎn)的菜”的對(duì)話。 隨著點(diǎn)菜準(zhǔn)確性的提高,您的廚房將不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間準(zhǔn)備未點(diǎn)菜或錯(cuò)誤的菜肴。反過(guò)來(lái),你也不必與憤怒的客戶投訴或負(fù)面在線評(píng)論作斗爭(zhēng)。有了自助點(diǎn)餐技術(shù),你最終可以讓吃零食和打折的成本成為過(guò)去。 對(duì)于新冠肺炎之后的餐廳來(lái)說(shuō),提高點(diǎn)餐準(zhǔn)確性尤為重要,因?yàn)榕c顧客的交互點(diǎn)太少了。由于餐廳不再能以優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)讓顧客驚嘆不已,選擇合適的食物已成為提供良好顧客體驗(yàn)的最重要因素。 4.節(jié)省人力成本。 自助點(diǎn)餐亭還讓餐廳老板可以靈活地調(diào)動(dòng)員工,從而幫助解決生產(chǎn)率問(wèn)題。過(guò)去手工接單的前臺(tái)員工現(xiàn)在可以被重新分配到其他任務(wù),以增加銷售額和改善客戶體驗(yàn)?,F(xiàn)在,在新冠肺炎大流行期間,這一點(diǎn)尤其重要,因?yàn)檫@些員工可以被重新部署到餐廳從事清潔工作或指揮人流。 這種靈活的人員配備不僅可以提高生產(chǎn)率,還可以幫助降低整體勞動(dòng)力成本。雖然自助點(diǎn)餐亭不能(也不應(yīng)該)取代所有的餐廳員工,但這可能意味著你在繁忙的輪班時(shí)間需要更少的員工。對(duì)于由于大流行而依靠骨干人員運(yùn)營(yíng)的餐廳來(lái)說(shuō),節(jié)省一兩名員工的錢可以幫助保持足夠低的運(yùn)營(yíng)成本,以維持運(yùn)營(yíng)。 5.確保員工和客戶的安全。 在新冠肺炎大流行之后,自助訂貨亭的最大好處可能是,它們可以通過(guò)減少面對(duì)面的互動(dòng)來(lái)保障客戶和員工的安全。根據(jù)美國(guó)疾病控制和預(yù)防中心的數(shù)據(jù),新冠肺炎主要在長(zhǎng)期密切接觸(彼此距離約6英尺)的人群中傳播。這意味著,顧客在柜臺(tái)或餐桌上直接向工作人員點(diǎn)餐可能是一項(xiàng)特別有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。 像餐廳售貨亭這樣的自助服務(wù)技術(shù)給客人提供了一個(gè)自然的解決方案,讓他們可以自己點(diǎn)餐和支付餐費(fèi)。無(wú)論售貨亭是放在餐廳的前面還是直接放在每張桌子上,售貨亭都允許顧客下單,并將訂單直接送到廚房,而不需要與員工進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)。 購(gòu)買POS售貨亭時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。 雖然很明顯,售貨亭為餐館(和他們的顧客)提供了很多好處,但購(gòu)買一個(gè)售貨亭并不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。 你在連鎖餐廳找到的獨(dú)立式和壁掛式售貨亭通常是企業(yè)級(jí)解決方案,成本可能高達(dá)數(shù)千美元,需要一些勞動(dòng)密集型安裝。對(duì)于大多數(shù)餐廳來(lái)說(shuō),這類高科技售貨亭并不是理想的解決方案。 相反,與你現(xiàn)有的POS系統(tǒng)集成的平板電腦售貨亭對(duì)于獨(dú)立餐廳來(lái)說(shuō)是一個(gè)更具成本效益和用戶友好的選擇。 如果你在市場(chǎng)上尋找這種平板電腦餐廳售貨亭,有幾個(gè)關(guān)鍵功能需要注意: 菜單構(gòu)建:你的餐廳售貨亭應(yīng)該允許你建立一個(gè)視覺(jué)上有吸引力的菜單,上面有每一種菜的照片,并允許顧客點(diǎn)擊不同的菜單選項(xiàng)來(lái)查看食材的描述或列表。 菜單提示:尋找能夠讓您輕松添加追加銷售提示和菜單修改器的Kiosk軟件,以幫助增加平均支票大小。 安全性:尋找集成的安全性高的解決方案,它可以保存客戶信息,并將其存儲(chǔ)起來(lái)以備將來(lái)的訂單或營(yíng)銷活動(dòng)使用。 客戶通知:使用可在客戶訂單準(zhǔn)備就緒時(shí)發(fā)出警報(bào)的系統(tǒng)(通過(guò)單獨(dú)的屏幕或直接向其移動(dòng)設(shè)備發(fā)送文本或電子郵件)來(lái)提高效率。 多種支付方式:如今的客戶越來(lái)越想要非接觸式支付方式,所以要尋找一種可以支持Magstripe、EMV芯片卡和Apple Pay等移動(dòng)支付的自助服務(wù)亭。請(qǐng)記住,雖然一些售貨亭可能能夠支持現(xiàn)金支付,但您可能仍然需要至少一個(gè)收銀員在手邊,以容納那些更喜歡用現(xiàn)金支付的人。 毫無(wú)疑問(wèn),自助訂貨亭確實(shí)需要一些前期投資,在收入稀缺的時(shí)候,這可能很難證明是合理的。然而,專家預(yù)測(cè),自助訂貨亭的需求不會(huì)很快消失。即使在新冠肺炎疫情平息后,自助點(diǎn)餐亭預(yù)計(jì)也只會(huì)越來(lái)越受歡迎,這要?dú)w功于它們?yōu)轭櫩秃筒宛^提供的許多好處。
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銀行自助排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)故障如何排查?
銀行自助排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)故障如何排查?
銀行自助排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)故障排查方法: ? ? 1、檢查窗口設(shè)置中,串口選擇是否正確,一般默認(rèn)為com1; ? ? 2、檢查連線是否正確,連線順序:從叫號(hào)主機(jī)com口上延長(zhǎng)一根線連接到通訊控制器的RS232A口上,然后通訊控制器的RS485A口通過(guò)網(wǎng)線連接到中繼器上,中繼器在連有線呼叫器; ? ? 3、檢查系統(tǒng)設(shè)置的其他設(shè)置1內(nèi),硬件叫號(hào)協(xié)議是否選擇為“QJZ-02”; ? ? 4、檢查硬件是否故障,通訊控制器是5路輸入輸出,可以更換線路嘗試,其他硬件可以采用替換法解決; ? ? 5、檢查叫號(hào)主機(jī)的com口是否通訊正常,且波特率是否為9600bps。 ? ? 銀行自助排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)是我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)等情況下都需要有所接觸的,所以當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,我們就需要去進(jìn)行故障的排查,盡量減少對(duì)用戶辦理業(yè)務(wù)的效率有所下降。
2022-01-15
自助服務(wù)亭會(huì)讓收銀員過(guò)時(shí)嗎?
自助服務(wù)亭會(huì)讓收銀員過(guò)時(shí)嗎?
自助點(diǎn)餐機(jī)將徹底改變餐飲業(yè),顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀,引領(lǐng)自助終端設(shè)備的潮流。廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司致力于研究、開(kāi)發(fā)自助終端設(shè)備,為智能化物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供可行性、科學(xué)的一體化智能解決方案。
2022-01-12
廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司2022年春節(jié)放假通知
廣州遠(yuǎn)駿電子有限公司2022年春節(jié)放假通知
根據(jù)國(guó)家法定假期的規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)2022年春節(jié)放假做出安排,具體如下: 一、放假時(shí)間:2022年1月23日(周日)至2月9日(周三)。2月10日正常上班。 二、請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做好本部門的節(jié)前工作安排,放假前做到相應(yīng)的清潔工作,并檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備,做好防火、防盜工作,確保辦公場(chǎng)所的安全、有序。 三、全體員工在節(jié)假日期間,請(qǐng)保持手機(jī)通訊暢通,注意人身財(cái)產(chǎn)安全,安全度過(guò)假期。 祝大家: 新年快樂(lè) 闔家歡樂(lè)
2022-01-04

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